企业人力资源部门年度工作总结

企业人力资源部门年度工作总结 　　20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司

企业人力资源部门年度工作总结 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性 管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导 的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的 大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公 司的开展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋， 积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工 作任务。现将20xx年工作总结 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技 能，完成公司战略开展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网 最大优习网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上 加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工 手册，并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。这次 培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学 时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出 1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价 值观变成自己的工作热情和优质效劳，去支持公司，积极主动地去 工作。通过**节的检验，员工的综合素质和整体效劳意识均有很大 提高，此次全员培训收到了良好的效果。 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理 根底工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理 信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资 源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管 理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管 理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、