人事部周工作计划

人事部周工作计划一、近期工作计划大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力大目标：优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础。资源调整打下基础。具体工作安排如下：1、根据公司发展需求，完成

人事部周工作计划 一、近期工作计划大目标： 优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力大目标： 优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础。资源调整打下基础。 具体工作安排如下： 1、 根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作 职责。 2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。 3、完成对目前各部门负责人的能力考评。 4、 根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责 人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具 体情况而定。 5、根据人员调整情况，展开招聘工作。 6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。 7、 通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广， 网络策划等岗位的人才。 8、制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。 二、长期工作计划大目标： 建立、建全公司人力资源管理系统，大目标：建立、建全公司人 力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化， 规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。具体工作安排 如下： 1、 根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员 第1页共2页