基于价值链理念存货管理新探

基于价值链理念存货管理新探存货管理是一种对存货进行管理,使其存量保持在合理水 平内的经济活动。一方面,存货库存水平过低会影响企业的 正常生产活动,造成生产停工、销售短缺、信用赔偿等额外 开支。另一方面

基于价值链理念存货管理新探 存货管理是一种对存货进行管理,使其存量保持在合理水平 内的经济活动。一方面,存货库存水平过低会影响企业的正常 生产活动,造成生产停工、销售短缺、信用赔偿等额外开支。 另一方面,库存存量过大,又会造成企业资金占用、仓储成本 加大等不良影响。从价值链的角度而言,存货管理是企业整体 生产活动的作业环节,并不是一个独立的环节,存货的持有是 为生产服务的,为价值链的整体增值服务。因此,笔者认为应 综合考虑存货在整个价值链的成本消耗与收益创造,以价值链 的整体效益最大化作为企业的存货管理目标。 、存货控制模型改进 — 经济批量模型是目前大多 ) EOQ (J.C.Van Horne 1981 数企业常采用的货物订购方式,所谓经济批量是指使一定时期 存货的总成本达到最低点的进货数量。该模型的假设条件有: 企业在一定时期的进货总量可以较为准确地预测;存货的耗用 或者销售比较均衡;存货的价格稳定,不存在数量折扣,进货 日期完全由企业自行决定,且每当存货量降为零时,下一批存 货能够马上一次到位;仓储条件及所需资金不受限制;不允许 出现缺货情形。

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基于价值链理念存货管理新探存货管理是一种对存货进行管理,使其存量保持在合理水平内的经济活动。一方面,存货库存水平过低会影响企业的正常生产活动,造成生产停工、销售短缺、信用赔偿等额外开支。另一方面,库存存量过大,又会造成企业资金占用、仓储成本加大等不良影响。从价值链的角度而言,存货管理是企业整体生产活动的作业环节,并不是一个独立的环节,存货的持有是为生产服务的,为价值链的整体增值服务。因此,笔者认为应综合考虑存货在整个价值链的成本消耗与收益创造,以价值链的整体效益最大化作为企业的存货管理目标。、存货控制模型改进经济批量模型是目前大多)EOQ(J.C.VanHorne1981数企业常采用的货物订购方式,所谓经济批量是指使一定时期存货的总成本达到最低点的进货数量。该模型的假设条件有:企业在一定时期的进货总量可以较为准确地预测;存货的耗用或者销售比较均衡;存货的价格稳定,不存在数量折扣,进货日期完全由企业自行决定,且每当存货量降为零时,下一批存货能够马上一次到位;仓储条件及所需资金不受限制;不允许出现缺货情形。
首先假设扩展。笔者首先扩展该模型的假设条件,EOQ考虑购入存货的数量折扣和企业允许出现缺货的情形,保留其余三个假设。这是因为在一个比较平稳的宏观环境下,企业可以较为准确地预测进货总量与存货的耗用,且销售在短期内也不会有大的变化。同时,企业是能够通过自己的管理手段安排好仓储条件及所需资金的,而允许缺货与数量折扣却是经常发生的。此时,存货成本包括进货成本、储存成本、缺货成本。进货成本主要包括进价成本、采购费用及采购税金。在定时期进货总量一定的条件下,无论企业采购次数如何变动,存货的进价成本和采购税金是保持相对稳定的,属于固定成本。相反,采购费用是与采购次数成正比的,包括运杂费、合同印花税等,属于决策相关成本。进货成本为:仁,其CxB+AxP中:表示进货成本;表示某种存货年度计划总量表C1AQ示经济进货批量表示平均每次进货费用;表示进货单价。BP储存成本是指企业因持有存货而发生的费用,主要包括存货的资金占用费(以贷款购买存货的利息成本)或机会成本(以现金购买存货而同时损失的债券投资收益等)、仓储费用、保险费等。其中固定储存成本与储存数量没有直接关系,属于决策的无关成本;而变动储存成本与存货的储存数量成正比,属于决策相关成本。储存成本为:其中,:C2=xC表示储存成本表示经济进货批量表示允许缺货量;C2QS;;表示单位储存成本。C
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