物业奖惩制度管理制度[修改版]

第一篇：物业奖惩制度管理制度物业奖惩制度管理制度 第一条 奖励的条件、形式及程序 1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励: 1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的; 2)能保质保量

第一篇：物业奖惩制度管理制度 物业奖惩制度管理制度 第一条奖励的条件、形式及程序 1,: 1) 、员工表现符合下列条件之一者公司将给予奖励改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡 ;2),; 3) 献的能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务在提高服务质量方面有显着成绩的在技术改进或 ;4) 提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的为公司节约资金和能源有重大 ;5),; 6) 贡献的制止或挽救事故有功使公司和业主及住户利益免受损失的检举、揭发损害公司利益或违规行 ,,; 7),, 8) 为抵制歪风邪气事迹突出的见义勇为维护员工生命和公司财产安全避免重大损失有功绩者。做好 9) 人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。 2: 1) 2) 3) 4) 5) 、奖励形式口头或通报表扬发给一次性奖金通令嘉奖授予荣誉称号晋升 3 、奖励程序 ,, 凡符合奖励条件者由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后呈报执行总 , 经理签署意见由行政人事部执行。 第二条处罚的种类以及形式 作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重 给予适当的处罚。 第一条轻微过失 1 、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。 2 、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。