告白传媒行业案例：经理人协同办公简单案例(网站公布版)

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OA“” 泛微助经理人实现以人为核心的协同管理 ■ 用户背景 经理人传媒有限公司成立于年月。是以《经理人》杂志为核心产品，包括经理人社区服务业 200310 务、新媒介产品及猎头咨询、管理培训业务为产品序列的综合传媒企业。公司核心品牌产品《经理人》杂 志，是一本以提供商业思想和解决方案的高端财经管理类中文杂志。以引领商业实践，成就卓越 “CEO” 为使命，为及准阶层提供全球领先的商业思想，对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思 CEOCEO 维，针对及准阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、 CEOCEO 方法、工具等系统的问题＋答案式的解决方案。 “” ■ 信息化动因 受杂志受众群体以及内部管理型人才结构等因素的影响，经理人传媒有限公司在企业管理方面有着独 到的见解和思路。在上线之前，已经上线使用财务、采编、客户资源库、家园内网（信息发布）等多 OA 个信息化系统，在业务管理层面的信息化基本成型之后，经理人开始将目光转移到人和组织的管理，包括： 企业中知识的积累和共享、企业中信息的上传下达、制度的规范落地等等。于是，本着以人为核心的 “” 信息化建设思路，经理人管理团队与泛微携手共同建设协同办公系统。 ■ 解决方案及核心应用 经理人协同系统整合人力资源部门、财务部、采编部以及出版中心、营销中心等部门的日常办公 OA 需求，全力打造全员协同办公平台。借助系统实现： OA 内部沟通上通下达： 为经理人公司打造统一的内部沟通平台，借助留言、协作区等功能模块实现内部 办公信息、业务知识的及时送达，并保证系统内用户的及时无缝沟通。 知识管理： 建立起规范化、体系化的知识管理，实现知识的积累、共享和有效利用，真正使知识成为 经理人公司的集团财富，使知识真正能够在日常办公和业务过程中产出价值，并使每一位员工因此受益和 成长。 流程管理： 促使公司各部门制度以及部门间各项业务流转制度的有效落地，提升流程流转效率，进一 步提升部门内部协作和部门间协作，以带来整体办公方式的优化和提升。比如采编发稿、设计及校对审批 等等。 项目管理： 对于分公司的项目进行统一管理，实现对各地项目过程的管理透视和总部与分公司在项目 过程中的有效协作。 客户关系管理： 泛微在经理人已有客户资源库的基础上，对客户关系管理进行了延伸，提供更为 OA 实用的客户管理功能，帮助经理进一步增强与客户的联系，并通过对与客户互动情况的跟踪和分析，促进 客户满意度提升。 ■ 客户评价