民办学校薪酬管理制度

民办学校薪酬管理制度 　 民办学校薪酬管理制度　 民办高校人力资源管理的核心问题是合理薪酬制度的构建。一个完善的薪酬体系，既可支持民办高校战略目标的实现，也可以吸引人才，留住人才，

民办学校薪酬管理制度 民办学校薪酬管理制度 民办高校人力资源管理的核心问题是合理薪酬制度的构建。 一个完善的薪酬体系，既可支持民办高校战略目标的实现，也可 以吸引人才，留住人才，充分发挥人才的积极性。 一、民办高校薪酬管理存在的问题及产生原因 1.民办高校薪酬缺乏外部竞争力 薪酬水平是决定民办高校外部竞争力的重要因素，外部竞争 力又体现出外部公平，薪酬的竞争力和外部公平是诊断薪酬制度 的重要指标。目前，民办高校薪酬水平总体上缺乏竞争力。据调 查，广东省多数民办高校副教授的工资仅与银行入职两年的大专 生的工资相当，同一地区民办高校教师的收人又仅是公办高校教 师收人的1/2一2/3。近几年，由于薪酬偏低导致人才严重流失 第1 页共 49 页