中国企业物流运作现状及发展战略探讨

中国企业物流运作现状及发展战略探讨　　摘要：我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和企业物流的现状，提

中国企业物流运作现状及发展战略探讨 摘要：我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低 物流成本，提高市场竞争能力是永恒的主题。本文对照世界发达国家 或地区企业物流的运作模式和企业物流的现状，提出了中国企业物流 的战略。关键词：企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略 随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平 上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市 场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的 组成部分。1、中国企业物流的运作现状1、1物流缺乏综合性我国物 流研究的两大领域———物资流通和系统，不论是物流战略规划还是 物流经营管理理论的研究，都从研究者固有的立场和视角出发，片面 地强调某个局部的功能要素，缺乏综合性，导致了人们对物流认识的 偏差。直到2001年4月，我国物流的第一个基础性国家标准《物流 术语》才正式发布。对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究， 同时部分理论研究与实践严重脱节，理论成果的可操作性不强。1、2 企业物流的管理手段落后在企业物流管理上，很多企业还停留在纸 笔，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成，同 时在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通 信、条形码和扫描等先进信息技术的。1、3企业缺乏“第三利润源” 的理念20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生