干部考核工作的几点思考

干部考核工作的几点思考一、对领导干部要全面考核、全面评价。领导干部不同于普通干部。领导干部不光要想事、干事，还要带班子、带队伍。因此，对于一个地方或部门来讲，领导干部的素质、行为至关重要。曾庆红同志在

干部考核工作的几点思考 一、对领导干部要全面考核、全面评价。领导干部不同于普通干 部。领导干部不光要想事、干事，还要带班子、带队伍。因此，对于 一个地方或部门来讲，领导干部的素质、行为至关重要。曾庆红同志 在中央组织部长会议上强调指出，要大胆起用那些政治上靠得住、业 务上有本事，肯干事、干成事的干部。因此，考核领导干部要注重实 绩，但绝不能忽视对德才素质的考核。 二、评价领导干部要有鲜明的导向性。素质是领导干部德才的内 涵，实绩是领导干部德才的外在表现，公论是人民群众对领导干部德 才的总体评价。我们在评价领导干部时，一定要准确把握注重实绩和 群众公认原则。有素质没有实绩，群众不拥护，不是好干部；有实 绩，品行不好，群众不卖账，也不是好干部；人缘好，素质一般，政 绩平平，同样不是合格干部。只有这样评价干部，才能树立良好的用 人导向。 三、要切实改进评价方法。几年来，我们在考核的过程中，对考 核内容特别是对工作实绩的考核内容进行了细化并制定了具体的考核 指标体系，这对准确评价干部是有益处的。但是，在评价领导干部 时，我们不能忽视考核目标的局限性，不能简单地看指标数字情况。 要下功夫做好定性和定量、年终考核与平时考核、横向比较和纵向比 较相结合这篇“文章”。对民意情况，要分清是非，正确对待，不能 简单地以票取人。 四、要充分运用考核结果。干部考核关键在考准、考实，根本在 激励约束。考核本身和考核结果的运用，是两个互相联系、互相影响 第1 页共 10 页