加油站年终工作总结_4

加油站年终工作总结　　加油站年终工作总结1　　一年来**加油站在**分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同

加油站年终工作总结 加油站年终工作总结1 一年来**加油站在**分公司领导的亲切关心和大力帮 助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确 保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁 的帮助下，在**加油站全体员工的积极配合下，**加油站在 站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部 管理水平得到全面提高。今年**加油站的主要工作有以下几 点：一。经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理， 油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的 经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品 牌形象进入****年，**加油站在师分公司提供数质量保证的 基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓 展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我 站从00年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业 单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访0余次，但 都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识 “高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有 来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取 现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没 有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机， 使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。