公司先进集体汇报材料2022

一、经营整体情况　　2022年，部门严格执行公司的经营发展战略，在全体　　同仁的共同努力下，较好的完成了年度各项经营目标任务。　　二、主要工作完成情况　　一年来，部门在公司领导班子的正确带领下，在全体

一、经营整体情况 2022年，部门严格执行公司的经营发展战略，在全体 同仁的共同努力下，较好的完成了年度各项经营目标任务。 二、主要工作完成情况 一年来，部门在公司领导班子的正确带领下，在全体 同仁的共同努力，锐意进取下，踏实工作，任劳任怨，较好的完成了各项预期 的目标责任，全年主要做好了以下几项工作。 (一)结合市场保持市场份额占有率 (二)注重团队多措并举建好团队队伍 (三)严明纪律充分调动员工工作的积极性 全年以来，我们始终把纪律挺在前面，严格贯彻执行公司的各项规章制度，注 重纪律教育，带领员工认真学习各项工作规章制度;同时，进一步完善相关的激励 制度，建立处罚严明的奖惩机制，不断调动广大员工工作的积极性和能动性。 (四)优质服务切实提高客户的满意度 今年以来，我们切实加强了了各项服务工作，本着以客户为先的原则，一、方 面严格执行公司的各项理赔制度，另一方面，切实做好服务工作，对于客户的各种 问题和疑难，及时解决帮扶，从客户的角度出发，认真做好相关服务，切实提升客 户的满意度水平。 2022年，部门在公司的正确领导下，在全体同仁的共同努力中，完成了各项 预期目标责任任务，在新的一年，团队将会更加努力，保持锐意进取的工作态度， 勤奋工作，为公司效益的提升贡献出自己的。