基层管理心得范文

基层管理心得范文 一：根本管理方法 a：树立诚信，形成领导力。 1， 身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的缺乏。 2， 主动关心下属，提供力所能及的帮助。 3， 坚持原那么，否那么给予了好处后，下属仍

基层管理心得范文 一：根本管理方法 a：树立诚信，形成领导力。 1，身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的缺乏。 2，主动关心下属，提供力所能及的帮助。 3，坚持原那么，否那么给予了好处后，下属仍然会说你无能。 4，处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要 求。 5，处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否那么处处受 制与人。 b：沟通，引导，培养感情细节。 1，用正确的观念把每次沟通作为引导的时机。 2，从别人的切身利益很感受出发，寻找企业与员工的利益平衡 点。 3，尊重每个人从语言和行为表情上，这是赢得尊重的根底。平等 互助，职务是用来完成工作，帮助团队进步的。 4，用正确的态度对待反对意见，并与之沟通共同寻找解决之道。 5，不要在别人面前说下属的缺点，缺点要直接对下属说，多表扬 你的下属，因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先 看别人优点，在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点，同时 鼓励别人改正缺点！ c：工作管理 1，正确利用错误事例处理员工情绪，引导员工行为。责任不妨有 的时候自己担当，有下属在场合时候，自己的错误应当下属面向上 级成认错误。