转岗人员管理办法

转岗人员管理方法 第一章 总 那么 第一条 为进一步完善公司用人鼓励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广阔职工的工作积极性和创造性，充分挖掘和发挥公司用人的最大

转岗人员管理方法 第一章 总那么 第一条 为进一步完善公司用人鼓励和约束机制，增强职工的危机 感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广阔职工的 工作积极性和创造性，充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。 为标准公司劳动，但凡公司按照“四定”设置的岗位都要实行竟聘 上岗。通过实施“三岗制”动态管理，真正地做到人员能进能出， 岗位能上能下，收入能高能低。为搞好“四定”工作，特制定本实 施细那么。 第二章 适用范围 第二条 公司所属各单位与管理局签定劳动，形成劳动关系的各类人 员。 第三条 以下人员不列入“三岗制”动态管理范围 1、科级及科级以上干部； 2、休育儿假的女工； 3、经组织批准脱产学习人员； 4、新参加工作尚未转正定级人员； 5、工伤、患病或非因工负伤医疗期内的人员。 第三章 工作目标 第四条 岗位竟聘工作目标： 1、公司劳动用工总量控制在社区下达的劳动定员指标之内； 2、调整组织结构和队伍结构，实现劳动资源的优化配置； 3、强化竟聘上岗机制，保持3%左右的下（待）岗比例。 第四章 岗位竟聘原那么 第五条 竟聘岗位职工应具备岗位应聘条件。