情境领导案例
情境领导案例全同在某大型家电产品公司工作,前几年因为销售工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。全同认为自己是“富有人情味的人”,但他的手下工作效率并不高。全同的手下