中铁建工：海外项目成本管理规范化与精细

一、背景介绍    1.项目背景    中铁建工集团是原铁道部建厂局，国际工程公司是其一分公司。国际工程公司主要是开拓国际房屋建筑市场，目前在阿尔及利亚、哈萨克斯坦、巴布亚新几内亚、埃塞俄比亚、沙特等

一、背景介绍 1.项目背景 中铁建工集团是原铁道部建厂局，国际工程公司是其一分公司。国际工程公 司主要是开拓国际房屋建筑市场，目前在阿尔及利亚、哈萨克斯坦、巴布亚新几 内亚、埃塞俄比亚、沙特等地区均有施工项目。公司最大的困扰是海外项目的经 营监控和数据的有效积累，因为海外项目从人文条件、自然环境、经济及政治环 境都与国内投标及管理存在差异，想要在国际市场立足、开拓市场，经验必不可 少，但是经验不仅仅是岁月的实践，更需要实践中有效地数据积累和持续改进的 管控。 对于海外项目，同一个国家不同地区都需要不同的数据积累，每次竞标都苦 于数据、指标、经验的来源渠道，有时候为了进入一个国家或者地区不得不交上 一笔学费。因此，无论是国内的国际工程公司，还是阿尔及利亚分公司，都需要 及时了解项目部的经营状况，实现有效的数据积累，为今后投标及工程管理创造 有利条件。 为了进入阿尔及尔的建筑市场，该项目在投标时已经认为是亏损的，在施工 过程中，项目经理一直想通过成本管理扭转亏损的局面，迫切想知道亏损的地方， 还想通过他的管理让公司知道该项目随着工程施工管理越来越好，亏损越来越 小，逐渐扭转经营局面。这些内心的管理需求苦于一直没找到合适的工具，没有 很好的付诸于实践，其中最大的痛点是不能准确的、及时的、全面的进行成本核 算和成本分析。 2. 项目概况 巴哈吉四万人体育场项目是中铁国际工程公司进入阿尔及利亚首都阿尔及尔 的第一个标志性建筑，该项目总价预计16亿人民币。巴哈吉体育场主要功能为 足球场，工程场地平面近似椭圆形，长轴长约230m，短轴长约209.6m。整个体 育场采用下沉式设计，东、西、北侧场外地面（标高16.50）比场内地面（标高 12.200）高4.30m。整个体育场结构由碗状钢筋混凝土看台与钢结构罩棚构成。 从场外地面开始计算，看台高度为13.00m～21.33m ；若从场内地面开始计算， 看台高度则为24.00m～32.33m。从场外看，钢结构罩棚的最大高度为49.41m； 从场内看，钢结构罩棚的最大高度为51.91m。本体育场看台下结构在南侧为地 下2层，在东、西、北侧为地下1层；看台下结构在南侧部分地上为3层，在东、 西、北侧为地上部分为2层。南侧相连的附属用房为地下2层；地上1层。南侧 有3个车道由地面经地下2层入口进入场内，东、西、北侧有25个观众入口从 地上1层进入四周看台区。整个体育场由一个高10m、宽40m的大平台环绕，并 通过大平台与体育场场外主入口相连。