床垫厂员工考核方案

床垫厂员工考核方案一、考核目的此次考核属年度考核,是对床垫厂生产员工一年来的工作表现、 成绩、思想进行一次全面公正的评价,激励生产员工重视学习,不 断提升自身职业素养和业务技能,以达到强化生产队伍,提

床垫厂员工考核方案 一、考核目的 此次考核属年度考核,是对床垫厂生产员工一年来的工作表现、 成绩、思想进行一次全面公正的评价,激励生产员工重视学习,不 断提升自身职业素养和业务技能,以达到强化生产队伍,提升生产 水平,增强竞争实力,奖励先进鞭策落后的目的。 考核内容和计分方式 此次考核内容共有三部分: 一、工作态度考核(权重百分制考核) 30%, 主要反映出员工的日常行为规范,组织纪律性,吃苦耐劳的 精神 、工作积极,按时完成工作任务。分 125 (同事互评、熊新华评分,胡彦卿加减分,见附表 1 ) 、服从上级领导分配作任务,对作不挑三拣四,主动承 2TT 担困难的工作,吃苦耐劳。分 25 (熊新华、胡彦卿评分,见附表 2) 、严格遵守公司的规章制度,有组织纪律,工作区域的材料 3 归类整理,环境卫生 (按联斥集团员工行为规范评分,考核时间从月号—— 414 月号,见附表 303) 、工作改进建议分 425

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床垫厂员工考核方案一、考核目的此次考核属年度考核,是对床垫厂生产员工一年来的工作表现、成绩、思想进行一次全面公正的评价,激励生产员工重视学习,不断提升自身职业素养和业务技能,以达到强化生产队伍,提升生产水平,增强竞争实力,奖励先进鞭策落后的目的。考核内容和计分方式此次考核内容共有三部分:一、工作态度考核(权重百分制考核)30%,主要反映出员工的日常行为规范,组织纪律性,吃苦耐劳的精神、工作积极,按时完成工作任务。分125(同事互评、熊新华评分,胡彦卿加减分,见附表1、服从上级领导分配作任务,对作不挑三拣四,主动承2TT担困难的工作,吃苦耐劳。分25(熊新华、胡彦卿评分,见附表2)、严格遵守公司的规章制度,有组织纪律,工作区域的材料3归类整理,环境卫生(按联斥集团员工行为规范评分,考核时间从月号——414月号,见附表303)、工作改进建议分425
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