城投公司土地收储经营部工作总结范文

城投公司土地收储经营部工作总结范文 以来，我们紧紧围绕收储土地亩、开发1000亩、出让600亩的年度工作计划目标，一手努力建立完善土地经营机制，提高运营效率，一手大力开展土地收储出让工作，各

城投公司土地收储经营部工作总结范文 以来，我们紧紧围绕收储土地亩、开发1000亩、出让600亩的 年度工作计划目标，一手努力建立完善土地经营机制，提高运营效率， 一手大力开展土地收储出让工作，各项工作取得了一定成效，现总结 如下： 一、还贷支撑土地收储范围得以明确，经营机制进一步建全完 善 土地经营职能不到位、权限不清、机制不健全制约着公司土地 经营运转。年初，公司领导下定决心攻克这个瓶颈，在多次开展专题 研究后找准了解决问题的关键，以明确城投还贷支撑土地收储范围为 突破口，推进机制健立完善。我们根据融资平台投融资需求，列出了 未来5年还贷支撑土地收储计划后，积极争取到市政府领导重视支 持。随后，我们对城区优势土地资源进行了梳理，委托市规划院编制 了《城投公司-xx年还贷支撑土地收储范围图》，报政府审批，市政 府下发了《关于明确市城投公司土地收储权限的通知》文件，细致详 尽的明确了收储范围数量，有力地规范了还贷支撑土地经营方式，强 化了土地运作组织实施，城投土地运营机制基本上得以健全和完善。 二、土地开发平整项目顺利实施 每年开发1000亩商住用地是公司土地经营的立足之本。为了实 现这一目标，年初，公司领导在多次考察论证的基础上，决定实施东 环路周家沟千亩土地项目，围绕项目实施。我们迅速完成了规划和立 项审批、场平施工设计、用地上报、林地使用手续后，积极地开展了