移动经理述职报告.doc

移动经理述职报告移动经理述职报告各位领导：　　大家好!我自去年月到营业中心工作，按照分工，主要负责营业厅及服务人员管理等工作，回顾去年以来的工作，在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,

移动经理述职报告 移动经理述职报告 各位领导： 大家好!我自去年月到营业中心工作，按照分工，主要 负责营业厅及服务人员管理等工作，回顾去年以来的工 作，在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下, 通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了年的工作任 务。现将过去一年里的思想状况及工作完成情况向领导作 以下述职： (一)以发展业务为抓手，全力完成公司制定的各项指标 任务。回顾过去一年的工作，营业中心在公司党委的正确 氰 招 茂 领导下，坚持以公司整体k pi为导向，深入贯彻上 级部门 绳 策 的指示精神，团结 带领全体营业人员，努力 完成各项指 嘉 髓 标，确保公司 整体绩效，各项业务指标 稳步提升，业务拓 矩 雕 孩 展情况 态势良好。目前各项营销 活动指标完成良好，其中 彰 募 放号：年-月份开户数户 ;年-月份收入完成元; 年-月份常态 琉 手机共销售 部。 孩 新业务各项营销活动 完成情况如下： 悄 拱 短期 营销活动完成比较好，其 中11月彩铃集结指标 鄂 衰 汰 完成308户;11月专项 预存营销活动完成701 笔;12月 粥 藤 献 1-7日专项 预存营销活动完成449 笔(注：内衣和纪念册相 势 寄 对而言，内衣比较实惠。 交费用户有一部分是为别 人代 汹 侦 交，而且对充值卡的 使用方法也不是很了解， 所以选择纪 蜕 脑 念册的人就会 少些);11月积分兑换 960笔。 喝 玄 (二)以 提高自身为突破，不断学 习做好工作的技能和 镇 蹦 典 知识 。以来，我经常把自己放 在公司建设的总体框架中 来 配 向 反思自己，审视自己， 看自身能力和素质的提高 幅度，能 崩 砸 不能适应公司发 展的需要、能不能适应形 势任务的需要， 葛 郁 能不能适 应完成正常工作的需要。 回顾近一年来的情况， 览 棵 遥 为了提高自身能力素质，上 让领导放心，下让顾客满 意， 萤 锰 我系统的学习了“管 理学“、“客户关系学“ 等学习书目，全 哀 闸 面提高自 己，力争在语言表达的能 力上有突破，在协调关 瞩 绎 铡 系的能力上有突破，在组织 管理的能力上有突破，在 完成 预 晰 工作的标准上有突破 。12月份，我带领各营 业厅管理人员 椽 皱 去哈尔滨市 参观5s样板厅，通过学 习，感到既开阔了眼