个人销售季度工作计划样本(销售人员月工作计划表)

个人销售季度工作计划样本(销售人员月工作计划表)个人销售季度工作安排1   工作方向:   1.对经销商的管理   定期检查核实经销高的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消

个人销售季度工作计划样本(销售人员月工作 计划表) 个人销售季度工作安排1 工作方向: 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确 保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好 各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避开引起产品价格战。 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场 威逼,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时 间为1年。相反,供应有效信息并持有凭证的销售商,公司赐予相应的促 销补贴政策。

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