企业中层干部年度述职报告书

企业中层干部年度述职报告书 1、20xx年工作点评 我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”。公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 企业中层干部年度述职报告书 1、20xx年工作点评 我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表 达： 第一个字“快”。公司一个厂区变成了三个厂区，人员从 600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电 子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我 们公司领导的能力且没有大幅增加。 第二个字“新”。厂区是新的、领导是新的、人员是新的、 组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系 统的都没有积累。 第三个字”乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”： 系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造 成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。 第四个字“差”。“快”、“新”带来的结果必然是“乱”， 而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是 绩效“差”。 所以，20xx年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。 费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，2021 年的公司绩效必然会受到极大的影响。 15 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。