稻盛和夫实学读后感

稻盛和夫实学读后感 　刚进入公司那时候，我接触的稻盛哲学书籍除了《活法》就是《稻盛和夫的实学》。总经办通过分享会进行书籍分享，除了《活法》给我的就是《稻盛和夫的实学》。 　拿到书的时候看看目录我就

稻盛和夫实学读后感 刚进入公司那时候，我接触的稻盛哲学书籍除了《活法》就是 《稻盛和夫的实学》。总经办通过分享会进行书籍分享，除了《活 法》给我的就是《稻盛和夫的实学》。 拿到书的时候看看目录我就没勇气看下去，我觉得好深奥，很抵 触，觉得离我好远。通过总部学习沙龙的轮流诵读，我才知道原来这 本书并不是像一开始那样觉得无法理解。整本书通过稻盛先生在经营 过程中归纳总结的会计七原则，即：1、以现金为基础的经营；2、贯 彻一一对应原则；3、筋肉坚实的经营原则；4、贯彻完美主义；5、双 重确认的原则；6、提高核算效益；7、玻璃般透明经营的原则。稻盛 先生通过不同的示例进行一一阐述，直达问题的本质。 书籍看上去跟会计学有关，实则不然。他所说的都是一些很简单 的道理，但是实际生活中很多事情都容易被忽略。每一个部门都关系 到整个企业的发展经营，事项不论大小都应该严格遵守公司的规章制 度及审核审批流程，杜绝徇私舞弊行为的发生。 行政工作较繁杂，常会涉及办公用品、礼品及相关的物品物资的 购买、领用及发放。在发放前我们通过OA智能化办公系统来进行审 批，发放时再通过账本或其他台账来尽量做到一一对应，方便后期个 人费用的核算及相关查询。 书中说稻盛先生在审阅资料时，不知道为什么，有不对劲的地方 都会扑入他的眼帘。只有认真审核，提供相关资料的人才会自然而然 地去追求完美主义，产生精进心。工作是一场修行，工作的时候不能 因为它仅仅是工作，每天机械性的重复，每一件事我们都需要尽量追