博德精工:创新式生存

博德精工:创新式生存 HYPERLINK "http://www.huishangcn.com/uploads/userup/0912/16150502cG.jpg" \t "_blank" INC

博德精工:创新式生存 一、行业环境 中国的建筑陶瓷行业经过短短的__多年的发展,现瓷砖年产量已超过40亿平方米,制造企业数千家。中国已成为全 球规模最大的建筑陶瓷生产国,产量约占全球的60%,已经是名副其实的建筑陶瓷第一大国。然而,中国建筑陶瓷的 单位平__格却只有意大利、西班牙等陶瓷强国的几分之一,绝大部分厂家还都是通过产品抄袭模仿、低价来参与竞争、 谋求生存与发展。即使是一些年销售收入数亿、数十亿的大中型企业,竞争的主要手段也还是花色模仿与__手段,基 本上没有原创性__创新能力。因此,说中国的建筑陶瓷发展史是一部抄袭模仿的历史也不为过。中国虽然是建筑陶瓷 大国,但因为缺乏原创性的__创新能力及全球性的品牌认知认可,目前仍普遍处于通过牺牲环境、资源,谋求低成本、 低__的发展年代,因此还不是建筑陶瓷强国。 抄袭模仿、低__是中国建筑陶瓷留给人们的总体印象,但不是全部。 中国建筑陶瓷行业也有一些重视创新与品牌塑造的优秀企业,博德精工就是其中之一。尽管这些重视创新与品牌塑造 的先驱型企业,目前还不是建筑陶瓷行业规模最大的企业,总体数量也还是行业中的少数,但正是这样一批重视技术 与产品创新,重视品牌建设的少数企业,才是推动行业进步、改变世界___陶瓷模仿抄袭与廉价印象的真正力量!创 新成就了博德,并惠及行业与社会。大量靠追随模仿谋求生存发展的陶瓷企业,虽然也为自己、为社会创造了财富, 但是对行业技术进步的贡献却甚微。 博德公司及博德创新,都始于一种叫“微晶玻璃复合板材”的新产品。 微晶玻璃是一种质地、视觉效果酷似天然玉石的人工材料。由于这种产品生产成本高、成品率低,虽然在全球已面世 多年,但一直处于小规模生产的状态。为了降低成本,在日韩等国家也曾有人进行过高成本的微晶玻璃与低成本的瓷 砖复合的试验,但始终处于实验室试验阶段,未能投入工业化、规模化生产。博德公司是世界上第一家实现微晶玻璃 复合板材流水线工业化大生产的企业,从而大大降低了产品的制造成本与售价、扩大了市场容量,使得微晶玻璃能够 进入更多的寻常百姓家。 从2002年至今,博德公司以不断探索的勇气和执著身影,书写了陶瓷工艺技术的璀璨创新之路,__出了被誉为实现 世界陶瓷科技__的“微晶玻璃复合陶瓷板材”,并创造性地将其命名为“精工玉石”,在中国乃至世界陶瓷的发展史 上印下了闪光的足迹。当抄袭和模仿充斥整个陶瓷行业的大背景下,博德公司等的创新精神弥足珍贵。在这些创新先 驱的带动下,一种创新的力量正在中国建陶业内逐渐形成,我们也仿佛听到了中国由陶瓷大国向陶瓷强国迈进的铿锵 足音。 由产品创新开始,博德不断进行生产与技术创新、管理与制度创新、营销创新……她特立独行的品格,让我们可以清 晰看到创新带给企业的自身利益,以及给予行业和社会的贡献。本案例意在让我们认识和__创新的力量与作用,领略 创新给于企业及行业带来的重大影响。 二、企业档案

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