精选供货商-外包商管理作业办法doc13

- 供货商外包商管理作业办法 1 目的 为积极保证供方所交之原物料、零件成品、委外加工品均为合格品，以及减少制造 / 工程之浪费，提高效率及质量。并保证如期交货给客户，必须对供方进行适度管理。 2 适用范围 凡提供给本公司原物料、零件成品、委外加工品等之供方均适用之。 / 3 定义及分类： A.V.L.(ApprovedVendorList) 合格供货商名录。 A.P.L.(ApprovedPartList) 合格物料品名录。 (Supplier) 供方包括供货商与外包商二大部分。 IIIIII 供货商分为、、三类供货商。 A. I--- 类供货商 (a) () 重要原物料含安规类物料等之厂商。 (b) ( 代工代料之组装厂商。指买断本公司订单，自行采购、生产和直接出货之生产型态 ) 之厂商 B. II--- 类供货商简易包材厂商、贸易商、代理商或经销商及后备供货商。 C. III--- 类供货商客户指定之厂商或国外供应厂商。 --- 外包商由我方供料，仅从事制造组装加工生产型态之厂商。 4 职责 / 采购单位外包单位 / 负责开发新的供货商外包商。 // 负责联络供货商外包商评鉴时程，配合实施供货商外包商评鉴。 / 实施供货商外包商定期评价。