移动护理工作站设备采购项目实施及售后服务方案（纯方案，15页）

一、项目实施方案（一）实施本项目的主要技术人员情况表近几年，公司为引进国内外人力资源，加快企业高层次人才集聚，聘请了医 疗专业领域的多名专家作长期技术指导，使公司未来几年技术研发力量更加强大。在项目实

一、项目实施方案 （一）实施本项目的主要技术人员情况表 近几年，公司为引进国内外人力资源，加快企业高层次人才集聚，聘请了医疗专业 领域的多名专家作长期技术指导，使公司未来几年技术研发力量更加强大。 在项目实施前组织建立一支专业的项目管理和技术组，并指定一名管理和专业技 术丰富的企业行政技术总工负责此项目的管理和各部门的协调。 附表项目组核心管理人员及主要技术人员情况如下： A 附表售后服务人员情况表 B： 1 .项目总监主要职责 对该项目实施实行总负责，组建项目团队，协调各相关部门统力合作。 A. 组织项目的结构及工艺设计方案的确定和售后服务方案的确定。 B. 把握项目的技术质量和实施进度，按时保质保量完成项目任务。 C. 2 .项目技术负责人主要职责 向项目总监负责，负责实施整个项目的机构主体及工艺设计 A. 组建项目技术小组，分配落实项目各部分各模块设计任务， B. 熟知项目的各项各款技术参数和各结构的使用功能及材料性能,编制项目相 C.D. 关技术文件，对售后服务人员及项目用户的培训。 3 .项目实施负责人职责 掌握项目销售合同条款，掌握设计技术部门交接图纸及设计说明等内容 A. 制定项目实施施工组织方案，安排落实项目的合理施工生产。 B. 编制项目供货计划表，协助项目总监协调各部门的沟通。 C. 关注项目生产现场动态，对项目实施生产人员的管理。 D. 负责项目的安装调试，物流供应， E. 4 .项目技术，质量监督员职责 熟悉国家法规法律，知悉项目的行业标准，熟悉此项目生产的各个流程 A. 和工艺，