2021酒店厨房员工年度工作总结汇报

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2021 酒店厨房员工年度工作总结汇报 厨房,是指可在内准备食物并进行烹饪的房间,那么有关酒店厨房员工年度工作总结汇报 ? 怎么写下面是小编为大家整理的有关酒店厨房员工年度工作总结汇报,希望对你们有帮 ! 助 1 酒店厨房员工年度工作总结汇报 _ 年就要过去了,自从从事厨房地方菜打荷一职以来,辛勤工作,认真对待对一件事,多 次被评为集团先进个人,我知道这份荣誉实在是来之不易,心情无比激动, 首先感谢各位家人对我的信任与支持。 一、认真总结、吸取教训、把好质量 打荷员的责任非常重大,工作中起着承上启下的作用,与码菜部要协调好,与配菜员要配 合好,打荷可以说是饭菜质量的关键,工作容不下一点点马虎大意,我每天必须提前早到 搬餐具、加工半成品,从没有过一句怨言,工作中加班加点努力要求自己,不求,只求更 好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,就是这样要求着重 复的把着菜肴的一道质量关,从不感到厌倦。 二、厉行节约、相互监督、控制成本 省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,边角料可 以做职工菜,这是我一直工作以来都遵循的原则,为了能更好的控制好我部的成本,三令 五申相互监督、举报、下班我带头检查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜为主。原材料多的 大班组,我管好自己,也监督好别人,回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必 要的浪费。 三、爱岗敬业、忠于职守、提高自已 一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规 定。虽然不是专业学校毕业的,但是要想学的准、学的精,就得比别人多下几倍的工夫, 我不服输,一点都不气馁,下班到书店买书学习,加班时练习,努力提高自己的业务水 平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习、不断进步。 我一直兢兢业业、扎扎实实的工作在酒店的基层,同时也不断的提升自己的工作技能、技 术,先后在粤菜鲍鱼房、粤菜打荷、粤菜蒸锅。就过职。现任地方菜打荷一职,同时我不 断在实践中寻找技巧、在技巧中总结经验、在积累的经验中不断的完善自己。在打荷技术 已日渐成熟的基础上,我逐渐地尝试掌握其他工作的技能,因为要成为一个部门的骨干只 掌握一门工夫还远远不够。 总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报, 今年有幸又被评为集团先进个人,我感到无比荣幸与自豪,再次感谢各位家人对我的支 持、信任。

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2021酒店厨房员工年度工作总结汇报厨房,是指可在内准备食物并进行烹饪的房间,那么有关酒店厨房员工年度工作总结汇报?怎么写下面是小编为大家整理的有关酒店厨房员工年度工作总结汇报,希望对你们有帮!1酒店厨房员工年度工作总结汇报_年就要过去了,自从从事厨房地方菜打荷一职以来,辛勤工作,认真对待对一件事,多次被评为集团先进个人,我知道这份荣誉实在是来之不易,心情无比激动,首先感谢各位家人对我的信任与支持。一、认真总结、吸取教训、把好质量打荷员的责任非常重大,工作中起着承上启下的作用,与码菜部要协调好,与配菜员要配合好,打荷可以说是饭菜质量的关键,工作容不下一点点马虎大意,我每天必须提前早到搬餐具、加工半成品,从没有过一句怨言,工作中加班加点努力要求自己,不求,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,就是这样要求着重复的把着菜肴的一道质量关,从不感到厌倦。二、厉行节约、相互监督、控制成本省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,边角料可以做职工菜,这是我一直工作以来都遵循的原则,为了能更好的控制好我部的成本,三令五申相互监督、举报、下班我带头检查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜为主。原材料多的大班组,我管好自己,也监督好别人,回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。三、爱岗敬业、忠于职守、提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。虽然不是专业学校毕业的,但是要想学的准、学的精,就得比别人多下几倍的工夫,我不服输,一点都不气馁,下班到书店买书学习,加班时练习,努力提高自己的业务水平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习、不断进步。我一直兢兢业业、扎扎实实的工作在酒店的基层,同时也不断的提升自己的工作技能、技术,先后在粤菜鲍鱼房、粤菜打荷、粤菜蒸锅。就过职。现任地方菜打荷一职,同时我不断在实践中寻找技巧、在技巧中总结经验、在积累的经验中不断的完善自己。在打荷技术已日渐成熟的基础上,我逐渐地尝试掌握其他工作的技能,因为要成为一个部门的骨干只掌握一门工夫还远远不够。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报,今年有幸又被评为集团先进个人,我感到无比荣幸与自豪,再次感谢各位家人对我的支持、信任。
无需太多的承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,紧紧团结在杨经!理为首的领导班子周围,努力、努力再努力,请领导放心,我一定不会让你们失望_!最后愿的明天更辉煌,更灿烂!!x!祝各位领导身体健康万事如意年吉祥2酒店厨房员工年度工作总结汇报一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客;的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以;提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保;每道菜的色、香、味稳定我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,;并在每日例会中及时改进不足我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检;;查其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执“”;行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去研制无成本菜品,把主菜的剩;余原料做成托式菜品,以降低成本还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。;综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹
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