内审末次会议发言(多篇)

内审末次会议发言(精选多篇) 内审末次会总结发言 7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。今天在这里召开内审末次会议反应审核情况

内审末次会议发言(精选多篇) 内审末次会总结发言 7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对 我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。今天在 这里召开内审末次会议反应审核情况，刚才审核组张副总工从安全 管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、 生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元 分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。为稳步推动体系建 设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在 了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26 条主要机会。 通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和 缺乏，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作 提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。 一是按照体系secp的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制 的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原那么制定整改 计划，汇总至安监部统一下发执行。并从筹划、依从、符合、绩效 这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗 留工程的整改。下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推 进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检 查。 二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将 整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。同时，作为保障整改措 施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度a、b类 督办工程进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的