少林寺管理模式研究.doc

少林寺管理模式研究 　　【摘要】佛教作为世界三大宗教之一，在中华大地有着深厚的影响。具有1500余年历史的少林寺，经由多年的成长，俨然成为了中国佛教传统的代表。当今方丈释永信，更是将传统的佛教文化与现

少林寺管理模式研究 【摘要】佛教作为世界三大宗教之一，在中华大地有着深厚的影响。 具有1500余年历史的少林寺，经由多年的成长，俨然成为了中国佛教传 统的代表。当今方丈释永信，更是将传统的佛教文化与现代企业管理相结 合，把少林寺这块招牌推向了世界的舞台。释永信如何将传统宗教文化与 现代商业文明相结合？本文就管理模式方面对少林寺进行深度剖析，以求 发现其中奥秘。 【关键词】佛教 少林寺 管理模式 一、引言 中国传统寺庙主要靠信徒的捐赠与法事活动为生，但由于获取的资金 不多，再加上国家与政府对宗教方面的投入有限。多数寺庙在宗教发展方 面的资金缺口巨大，规模无法进一步的扩大。近年来，少林寺积极引进现 代商业管理模式，在方丈释永信的带领下，将少林寺的规模与涉足领域不 断扩大。少林寺一改往日破旧小寺庙的形象，转变成为涉足宗教、武术、 药品、商演等领域的大集团企业。无论是在经济还是影响力方面，都取得 了巨大的成就。 二、少林寺及少林寺模式 少林寺，位于中国河南省登封市，是中国佛教禅宗祖庭，有“禅宗祖 廷，天下第一名刹”之誉。具有1500余年的少林寺，继承了传统佛教与 禅武文化。少林寺的禅武文化，讲求的是在动静之中，追求心境与身体的