小区家装营销策划

小区家装营销策划一、目的和意义本次策划是针对某某装饰具备设计和施工的强大实力的平台为前提。楼盘小区开始, 甚至可同时做更多，（视公司平台和营销团队的大小）以每个小区至少做20单，最低签单 总额三到五百

小区家装营销策划 一、目的和意义 本次策划是针对某某装饰具备设计和施工的强大实力的平台为前提。楼盘小区开始,甚至可同时 做更多，（视公司平台和营销团队的大小）以每个小区至少做单，最低签单总额三到五百万左右。 20 并以此作为切入点进行多层次、多渠道地展开深度和广度的家装营销，从而使家装营销团队来带动我 们的企业得到全面提升，成为全国知名的超一流家装品牌企业。 二、兴化市场概况 三、市场分析： 一个行业是否成熟，要看前强的公司能否占到整个市场的只有占到或超过才可以 1070%,70%, 说市场相对成熟。达不到虬说明这个市场还属于很低级的态势，处于低级竞争。兴化市场经过多 70 年的发展，还是比较不成熟。正是这样的不成熟态势才为我们名典装饰公司提供的成长的空间和发展 的可能。 造成市场不成熟、行业印象不良状况的原因很多，但归纳起来有以下八条： ①楼市低迷，刚需萎缩 ②部分企业追求暴利，坑害消赛者，影响了整个行业的形象 ③消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅。 ④大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业装修公司的利润和生存空间 相对减小。 ⑤大多数装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使企业间的 竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。 ⑥企业缺乏品牌经营意识。 ⑦企业没有明显的核心竞争力。 市场容量不变，需求量却减少，带来的必然是市场竞争的加剧。越是市场糟糕的时候,越能检验 出一个公司的实力。严峻的市场考验下，对于一个行业来说，是一次绝好的洗礼,也是一场残酷的洗 牌，它催生的必然是市场的理性重组和科学再分配。而发展了快年的家装行业正在经历这次洗礼， 20