绩效考核风险管理
绩效考核风险管理绩效考核结果如何合理的应用?薪资调整对于绩效不良的员工,要降低绩效工资,促进尽快改善。绩效优秀的员工根据标准进行合理的调整。绩效结果运用与薪资调整能起到提高内部公平感的作用。奖金分配奖
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