基于供应链科学管理的企业核心竞争力研究应用

基于供应链管理公司核心竞争力研究摘　要：面对竞争日趋激烈市场环境，以及顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高市场需求，公司必要采用先进制造技术和管理办法，以提高其核心竞争力。信息时代到来，进一步加深

摘要： 面对竞争日趋激烈市场环境，以及 基于供应链管理公司核心竞争力研究 顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高市场需求，公司必要采用先进制造技术和管理 办法，以提高其核心竞争力。信息时代到来，进一步加深了公司竞争压力，信息资源开放性， 打破了公司界限，建立了一种超越公司界限新合伙关系，为创造新竞争优势提供了有利条件。 因而，供应链管理浮现迎合了这种趋势，顺应了新竞争环境需要，使公司从资源约束中解放 出来，创造出新竞争优势。 核心词： 供应链管理；核心竞争力；战略联盟；第三方物流 引言 WTO 国内加入后，公司将面临更加激烈竞争环境，由于国内大多数公司在不成熟市场经济 中发展壮大，缺少核心竞争力，在竞争中处在劣势地位。如何尽快哺育与提高国内公司核心 竞争力，以便在将来激烈市场竞争中处在优势，是大多数公司面临和急需解决问题。在国内， 受筹划经济老式思维影响，诸多公司忽视了对供应链管理注重，虽然近几年某些公司在管理 supplychainmanagerment 过程中浮现了供应链管理（）思想，国内学术界也正关注对供应链 管理研究，但是供应链管理在国内公司界应用和发展仍相对滞后。据研究表白，当前在国内 公司界还没有形成真正意义上供应链，供应链和供应链管理概念依然比较陌生。近年来，随 着国外某些大公司进入中华人民共和国市场，供应链管理战略思想影响了国内某些公司，并 开始付诸于供应链管理行动之中。随着全球制造业发展，供应链跨国化和全球化趋势不断加 强，供应链公司之间合伙关系越来越受人们注重。供应链管理重点就是管理和协调供应链节 点之间合伙关系，强调节点公司集中资源发展其核心业务和核心竞争力，而对非核心业务则 通过外包等形式与其她公司进行协作。 随着科学技术高速发展，工业供应链节点公司在供应链管理环境下，要想在竞争中获得优势， 就必要在供应链中具备独特核心竞争力。通过供应链管理对公司内部资源与外部资源进行整 合是公司提高竞争力核心。有效供应链管理可使公司对内部资源与外部资源进行有效整合，