公司发展构想 (2)

对公司发展的几点想法一、组织机构的构架、管理制度的确立、管理职能的完善 1）、建立合理的企业组织机构（高层管理职位的设定、中层管理职能部门的设定、基层管理功能部门的设定）。2）、完善内部职能部门职责与

对公司发展的几点想法 1 一、组织机构的构架、管理制度的确立、管理职能的完善）、建立合理的企 业组织机构（高层管理职位的设定、中层管理职能部门的设定、基层管理功能部门 的设定）。 2 ）、完善内部职能部门职责与权限分配，达到分工明确、责任明确（财务 室、经理室、人事部、工程部、安装与维修部等部门）。 3 ）、促进不同职能部门之间的沟通，提高对事件反应的速度与工作效率。 4 ）、管理制度的建立应注意其针对性和实效性。 一个公司只有有一套齐全的组织构架、完善的管理制度、富有很强执行力 的管理职能体系，才能在竞争日益激烈的市场中生存、发展。 二、企业文化的建立 企业品牌文化是企业凝聚力的导向： 12 34 包括核心价值观的确立，宣传栏的建设，员工手册的建立，企业内刊 5 编辑，企业相关文体活动建设等。 一个好的企业文化，可以使员工有一种归属感、荣誉感、自豪感，使其在 工作中有很强的积极性，为企业、为公司创造更多的财富；可以给客户带来放 心、安心和认同感，使我们的品牌文化在发展中得到进一步的升华，创造更多 的品牌效益。 三、公司目前的发展思路 公司目前的主要业务是将工程转接给第三方承包，这一点在发展上是符合 公司目前发展现状的，也是适应当前市场需求的。但在这一方面上，我们缺乏 一个完善的管理规章，对第三方所承接的工程缺乏监督检查。其所承接的工程 以我公司的名义而施工，涉及到公司的形象、公司的品牌，对公司承接工程、 未来的发展都有着很大的影响；由于公司对第三方应向我们缴纳的一些管理费 上没有一个明确的区间基数，这给我们公司的效益管理带来许多不利的因素。