工程建设项目总监应具备的素质

工程建设项目总监应具备的素质 根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。 一、精通的专业技术素质 监理工程师

工程建设项目总监应具备的素质 根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认 为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。 一、精通的专业技术素质 监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资巨大,技术复杂, 可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多 功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;如果没有精深 广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求项目总监 应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工 程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工 作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。 二、充足的项目管理知识 管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问。监理工 程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上 是直接面对工程建设施工队伍的。如果监理工程师具备工程管理学知识,就能在 严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现。 项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须 以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加 强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为 集约化管理。 总监应是项目管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调 是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上