物业公司工程部维修主管工作总结

物业公司工程部维修主管工作总结作为物业公司工程部维修主管，我在过去的一年里承担了许多重要的工作职责。在这份工作总结中，我将回顾自己的工作成果和经验，并提出一些建议，以帮助部门更好地发展和提高工作效率。

物业公司工程部维修主管工作总结 作为物业公司工程部维修主管，我在过去的一年里承担了许多重 要的工作职责。在这份工作总结中，我将回顾自己的工作成果和经 验，并提出一些建议，以帮助部门更好地发展和提高工作效率。 一、工作职责和成果 作为维修主管，我承担了以下职责： 1. 维修工作的计划和管理：负责制定工程维修计划，并安排维修 人员的工作任务和时间表。通过合理安排和分配工作，保证维修工作 按时完成。 2. 维修项目的监督和协调：负责监督维修项目的进展情况，确保 工作按照规定的质量和安全标准进行。与其他部门协调合作，解决维 修过程中的问题和难题。 3. 供应物资的采购和管理：确保维修所需的物资和设备的及时采 购，并合理管理物资库存。与供应商保持良好的沟通，并定期评估供 应商的绩效。 4. 维修工人的培训和指导：负责对维修工人进行培训，提高其技 能水平和工作能力。指导工人遵守工作规范和安全操作流程，确保工 作安全和质量。 通过履行以上职责，我在工作中取得了一些成果： 1. 完成了多个重要的维修项目，包括电力系统的维修和翻新、设 备设施的维护和修理等。这些项目不仅提高了物业公司的设施状况， 也满足了业主的需求。 2. 优化了维修计划和工作流程，提高了维修工作的效率和质量。 通过合理安排工作任务和优化工作流程，我们成功降低了维修时间和 第1 页共 3页