游戏项目管理文档

目管理检讨一、 现阶段问题点(1) 组织架构　　公司与项目应有不同之架构(2) 各职务定位　　各职务工作执掌与权责须划分更加清楚，特别是各部经理与总监。(3) 项目经理与制作人的角色差异