医院危重新生儿救治中心项目自评报告

医院危重新生儿救治中心项目自评报告一、项目基本情况目前新生儿科编制床位20张，医生10名（主任医师2 名，主治医师5名，住院医师3名），护士15名（副主任护 师2名，主管护师10名，护师3名）；收治病

医院危重新生儿救治中心项目自评报告 一、项目基本情况 目前新生儿科编制床位张，医生名（主任医师名，主治 20102 医师名，住院医师名），护士名（副主任护 师名，主管护师 53152 名，护师名）；收治病人人次， 转诊率抢救成功率。 1036002%,100% 通过实施危重新生儿标准化 建设，提高了我院危重新生儿救治能力， 切实保障新生儿安 全，减少新生儿死亡率。 项目绩效目标： 1 .医院送上级医院进修培训，以提高新生儿的救治水平。 2 医院购置微量输液泵台。 .10 3 医院购进心电监护仪台。 .5 二、绩效自评工作开展情况 危重新生儿救治中心建设资金主要用来进行危重新生 儿救治 中心的健设。经费有专项资金及我院自筹两部分组成。 （一）评价方法 主管单位调研：通过与卫健委的充分沟通确定项目关 键绩效目 L 标，系统查阅项目资金政策文件，年度实施计划与 工作方案，资金分 配方法与分配情况，资金管理办法与项目 管理制度，科学设定了本次 绩。 2 .现场评价：沟通了解资金拨付与使用情况，项目实施 效果等。 进行现场评价，了解项目的资金、效益及管理状况。 (二)评价指标