建筑公司工作计划

建筑公司工作计划 建筑公司工作计划1　一、班子建设：　1、加强业务知识的学习：安装分公司班子任职时间短，管理能力、市场能力等和标杆单位相比还有很大差距，今年我们班子将加强学习，向公司内标杆单位学习

建筑公司工作计划 建筑公司工作计划1 一、班子建设： 1、加强业务知识的学习：安装分公司班子任职时间短，管理能力、 市场能力等和标杆单位相比还有很大差距，今年我们班子将加强学习， 向公司内标杆单位学习，向公司内系统领导请教，找出不足，制定措施， 尽快提升我们班子的业务素质和能力。 2、带动工作作风的转变：安装分公司要实现“十三·五”的规划 指标，必须要求全体员工有过硬的工作作风作为保障，而班子成员是旗 帜、是标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到以先进 的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以良好的品行折服人，以过硬的 作风带动人。今年我们班子将严格要求自身，在工作中加强协作、积极 进取、注重效率和结果，通过班子作风的转变，带动员工作风的转变， 使公司的员工都能达到敬业、负责、自动、自发的`完成每项工作。 二、组织建设： 分公司作为安装公司的一级组织，要想实现“十三·五“规划的宏 伟目标，必须重视组织规模、组织制度、组织创新等方方面面的提高。 1、建设学习型组织：今年我们要加强同标杆单位的对标学习，不 仅要学习安装公司的标杆单位，还要学习外部标杆单位的优势技术、优