蜜雪冰城pest分析案例

蜜雪冰城 pest 分析案例 1.1 蜜雪冰城的发展现状 蜜雪冰城属于郑州两岸企业管理有限公司旗下的连锁品牌，成立于 1997 年。并在 2021 年 3 月正式宣布全国门店数突破 10000 家，成

pest 蜜雪冰城 分析案例 1.1 蜜雪冰城的发展现状 蜜雪冰城属于郑州两岸企业管理有限公司旗下的连锁品牌，成立于 1997 年。 并在 2021 年3 月正式宣布全国门店数突破 10000 家，成为首个门店过万的茶饮 品牌。有专家分析认为，蜜雪冰城目前已经具备上市的基础条件，资本的注入或 将加快其上市步伐。但由于茶饮行业市场红利较大且进入门槛较低，所以近年来 中式新茶饮市场发展迅速，在学校周边、地铁沿线或者商场等地四处布局，可以 经常看到一条街道出现许多茶饮品牌的情况，市场竞争日益激烈。在这样的行业 背景下，蜜雪冰城需要根据自身的发展现状及时进行调整，以求提升市场竞争力 和持续发展的能力。因此，为了更清晰的看到蜜雪冰城的发展现状，本文利用 SWOT 模型做出以下总结分析： 1SWOT 表蜜雪冰城 分析 优势 劣势 机会 威胁 1 、 地 理 位 置 优 越 ， 消 1 、 竞 争 激 烈 ， 周 边 类 11 、团队多为年轻人，、同行之间竞争压力 费者数量大； 似产品较多； 大； 更容易了解市场需 2 2 、 所 有 产 品 定 价 低 ； 、 种 类 单 一 ， 口 感 单 2 求，增加新鲜创意；、物价上涨速度加 3 、顾客认知度较高；调； 2 、 消 费 方 式 转 变 为 休 快，低价优势很难维 3 、新品宣传力度小；闲消费； 持； 4 、创新能力不足； 3 、 政 府 相 关 政 策 的 支 3 、 消 费 者 需 求 多 变 ； 持； 根据表 1可以反映出，蜜雪冰城拥有地理位置、价格、较高的顾客满意度等 方面的优势，为蜜雪冰城的经营发展提供基础。但由于其创新力度小，在与其它 品牌的竞争过程中，依旧处于劣势地位。类似品牌店铺，如：喜茶、奈雪的茶等 都在不断研发新技术来提升产品差异性，甚至向海外市场发展，这也使蜜雪冰城 的发展遇到了更大的挑战。 1.2 蜜雪冰城的外部环境分析 1.1.1 政治环境 国务院政府发布政策、十四五规划等对新式茶饮行业做了一些纲领性指导， 报告指出新式茶饮行业将会有利于提高民众生活质量。中央印发的《新式茶饮行 业发展“十三五”规划》，明确要求到 2020 年新式茶饮行业将增加 30%，各地