优秀企业从这几点来建设企业品牌战略经营[修改版]

第一篇：优秀企业从这几点来建设企业品牌战略经营优秀企业从这几点来建设企业品牌战略经营由于很多企业在实际经营过程中，虽然十分重视企业品牌战略经营的建设，也愿意为品牌战略的建设而投资，但在实际执行过程中，

第一篇：优秀企业从这几点来建设企业品牌战略经营 优秀企业从这几点来建设企业品牌战略经营 由于很多企业在实际经营过程中，虽然十分重视企业品牌战略经营的建设，也愿意为品牌战略的建设 而投资，但在实际执行过程中，企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上，对于品牌战略的内涵理 解甚浅。这会导致企业在执行品牌战略规划方案过程中，懵懵懂懂的前行，使执行效率大为降低，甚至走 错了方向，和原有的品牌战略规划方向背道而驰。为此，明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重 要。 工具与原料 企业在不同发展阶段，将面临着不同的发展环境，特别是随着企业的发展壮大，企业的竞争实力将会 随之而有所变化。对于初创的企业，可以凭借灵活的经营模式、价格差异、附加的服务进行市场竞争，以 此谋得市场的一席之地。对于行业的领导者而言，则更多依靠的是品牌、资本实力、技术研发力量、广泛 的渠道等等建立自身在市场上的地位。 企业品牌战略经营必须对企业资源进行有效分配，在配置的过程中通过对市场环境的评估，为品牌的 成长和竞争建立有效的策略。很多管理咨询公司由于忽视对企业资源的分析，凭借主观意识为客户提供的 品牌战略规划方案往往很难执行。 ( 常国辉常常想着让祖国更加辉煌） “” 世界脑力锦标赛华中区总冠军，世界记忆大师证书获得者现任天下伐谋咨询高级合伙人，记忆力学 院院长。 方法与步骤 一是多元化的品牌竞争战略；二是关联化品牌竞争战略；三是个体化品牌竞争战略。各个竞争战略模 式适合不同的行业发展背景，同时企业应当根据实际资源和执行力进行选择。这样既有助于按照行业的竞 争状态来设定模式，也有助于使公司资源配置更加合理，形成重要的品牌竞争一极。 二是可以凭借灵活的经营模式、价格差异、附加的服务进行市场竞争，以此谋得市场的一席之地。对 于行业的领导者而言，则更多依靠的是品牌、资本实力、技术研发力量、广泛的渠道等等建立自身在市场 上的地位。 选择正确的品牌竞争战略模型是品牌战略规划的关键所在，而这需要全面而科学地分析企业的市场环 PEST3C 境和面临的竞争态势，从而确立自身的市场竞争机会。因此企业应当学会从分析、五力分析、分 SWOT 析、分析等模型中为自身提供更多的视角，使自身分析的信息更加全面和系统，为选择正确的品牌 竞争战略模式提供信息依据。