2024年企业报告心得

2024年企业报告心得 从某件事情上得到收获以后，经常可以将它们写成一篇心得，这样就可以通过不断总结，丰富自己的思想。企业报告心得怎样写才正确？接下来给大家整理企业报告心得，希望对大家有所帮助。

2024年企业报告心得 从某件事情上得到收获以后，经常可以将它们写成一篇心得，这样就可以通过不断总结，丰 富自己的思想。企业报告心得怎样写才正确？接下来给大家整理企业报告心得，希望对大家有所 帮助。 企业报告心得篇1 21世纪,全球酒店业将面临着一个人才与技术带来的酒店业战略性改变,将来的酒店业可持 续发展的主导因素是“人”的因素,人性化管理以人为本的原则能使酒店加强自身的,内部凝合力, 提高酒店的竞争力,必定成为一种趋势。但我目的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中 心的管理模式中。本文对早已实施人性化管理的国际酒店的人力资源管理进行探讨分析,指出其 中我国酒店人力资 源管理可以学习的阅历和应用方法。 在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革,快速发展之际,我国的很多酒店普遍出现以下问 题:人才资源短缺、学历水平偏低、培训工作针对性不强、激励手段单一以及社会保障机制不完 善等,这些问题都制约着我国酒店业的发展,而这些问题的成因大多是由传统的以“事”为中心的管 理模式所造成的。此时,人性化管理,这种以“人”为企业核心资源,把开发人的潜能作为最主要的 管理任务的管理模式,显得越来越重要。国外酒店较早地将人性化管理应用于酒店的人力资源管 理过程中,也产生了很多历经试炼的阅历是,本文重点探讨这些可供我国酒店业思索和学习的国际 化阅历。 1 19 第页 共页