创新企业共青团工作机制的几点思考

创新企业共青团工作机制的几点思考在国有企业深化产权制度改革，逐步建立并完善现代企业制度的新形势下，企业共青团工作遇到了前所未有的严峻挑战，出现了许多新情况、新问题。只有主动调整工作思路，把握好广大青年

创新企业共青团工作机制的几点思考 在国有企业深化产权制度改革，逐步建立并完善现代企业制度的新形势下，企业共 青团工作遇到了前所未有的严峻挑战，出现了许多新情况、新问题。只有主动调整 工作思路，把握好广大青年鲜明的时代特点，大力倡导创新精神，努力构建共青团 工作新机制，才能使共青团真正成为国企改革发展不可缺少的有生力量，才能不断 增强团组织的凝聚力和吸引力。 一、改制企业团组织面临的新情况、新问题 企业转换经营机制后，将给企业注入活力。同时也将给共青团工作带来不少新情 况、新问题，主要有以下五个方面： １、团组织开展活动面临困难。一是实行项目法施工后，我公司工点分散，点多线 长，开展活动集中人员困难；二是单位实施资产经营责任制，自主性增强，基层团 组织开展活动经费筹集难；三是分配实行工效挂钩，青工利益将因参加活动而受影 响。 ２、团干队伍建设面临挑战。企业实行机构改革和劳动用工制度改革后，本着精 干、高效的原则，专职团干的数量减少；近年来招收新员工较少，原有青工逐年老 化，团青萎缩；兼职团干由于有严格确定的岗位职责，从事团的工作时间难以保 证。 ３、团组织设置不适应。劳动用工制度的改革，使基层团组织的团青人数处在一种 动态状况，青工上岗、下岗、待岗等情况的变化，给团支部的人员管理和设置带来 困难，合同工、临时工、季节工等的使用，都给团组织建设提出新课题。 ４、优化团的外部环境难度加大。第一是团的工作时间、活动时间如何保证的问 题；第二是团的活动经费靠行政拨款能否坚持；第三是团组织参与企业管理，发挥 作用的途径问题；第四是现行团的一系列政策如何得以落实、新的政策如何制订出 台的问题。 ５、代表与维护青年利益任务更加艰巨。改革是充分调动人的积极性，发展生产 力，富国富民的事情。但也难免会出现与青年利益相饽的情况，都需要团组织去研 究、协调、解决。 二、创新企业共青团工作机制的几点思考 1、组织建设集团化。要改变共青团工作人力资源不足的现状，不断增强共青团工 作的影响力，就必须改变现行的青年工作的单一组织形式，根据生产布局的调整和 团员青年的分布状况进行纵向延伸，横向拓展，最终形成青年工作的“集团式”组 织网络体系。其一，建设紧密层。为了借助各方面的力量，进一步加强对青年工作 的领导，可以成立青年工作委员会或类似机构，由主管团的工作的党委领导和一名 行政领导同时兼任常务主任，团组织负责人兼任办公室主任，人劳财、组干宣和有 关业务部门负责人为成员，定期研究青年工作，对重大问题和重要活动进行统一安 排部署，使团的工作不仅置于党委的领导下，而且更自觉地接受行政职能部门的领 导和指导。其二，扩展松散层。改变过去仅仅依靠团组织自身力量去团结带领青年 的现状，转向以共青团为核心，以建立在共同利益基础上的各种青年社团组织为桥 梁的青年工作体系，成立各级青年科技协会、青年企业管理者协会、青年志愿者协