2022市场管理工作总结 (2)

市场管理工作总结 >在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的xx年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市

市场管理工作总结 >在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下， 紧扣年初与中心签订的xx年的工作目标管理责任书各项指标， 突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。尤其是圆 满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。截 止11月30日，xx所共实现市场经营收入3246860.50元（预计 到11月30日），占年度目标任务的124.89%，超年度目标任 务646860.50元，实现人均年创效24.98万元，截止xx年，xx 所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设 总投资，七年上了七个大台阶。目前，市场已开始进入赢利期 和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用 率达到99.5%。同时，xx所还在市场规范化管理、岗位目标责 任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化 队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。在此，我代表xx 所领导班子，向关心支持xx所领导班子工作和长年辛勤在工作 一线的广大干部职工表示忠心的感谢。 现将xx年的工作情况总结报告如下： 一、紧紧围绕年初中心与xx所签订的xx年目标责任书各项 工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。 年初，中心与xx所签订了xx年目标管理责任书，明确了xx