物业工程部员工个人年终总结

物业工程部员工个人年终总结物业工程部员工个人年终总结「篇一」本部门在20xx年做了以下几项工作：1、建立健全本部门管理制度（暂行）明确本部门职责，也使本部门在工作中有 制度依据。2、做好检查督导工作，

物业工程部员工个人年终总结 物业工程部员工个人年终总结「篇一」 本部门在年做了以下几项工作： 20xx 、建立健全本部门管理制度（暂行）明确本部门职责，也使本部门在工作中有 制 1 度依据。 、做好检查督导工作，自五月份以来每月下工地检查一次，与工区队处协商 施 2 工中出现的问题，解决工区的技术难点，及时向领导做出书面汇报。每周电话询 问各 工区队处工程进展情况，及时向监理上报周计划和周报。 、做好技术资料工作，参加监理会议，回答监理提问；设计小桥梁涵洞、路基 路 3 面相关图纸；制作各种计划、计量资料;做变更工程的有关图纸资料;做路基路面 桥梁的 作业指导书。 、收集整理各种资料，包括各工区施工照片、图纸。 4 、配合公司其它部门做好材料计划、设备使用安排等。 5 、做好总部扩建工作，科学规划，认真施工。 6 、本部门人手少，工作做得不到位的地方再所难免，请领导和各部门各工区 提出 7 宝贵意见，本部门一定不断改进和完善。 五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸 底排 查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案 或建议， 逐步进行改造。