广州地铁关键业务流程优化报告

预算管理流程总经理审批是预算编制审批是领导小组否，调整预算编制工作收集各公司和总部初步审核是准备总公司的全面准备下达本年小组全面预算预算预算企管决定公司目标和各公司、部门的企业的发展目标总部方向开始回