校长工作述职报告_2

校长工作述职报告 一、管理文化---高效有序。 整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开学， 都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全 体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂量一 下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中 群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作 迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让 每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这 辆动车，与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打，让我 对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩，更让我收获颇丰，工作 效率和习惯得到了质的提升和改变。比如，蠡风管理平台的有效使用， 不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动，使整体 团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发：管理也可以 这样做。再比如，每次督导、检查，根据校委会分工，我不仅仅着眼 于认真梳理相关标准，精心准备档案，重点在于充分体现学校的独特 见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整 改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中，不仅提高了自身的 思想认识和工作能力，更提升了管理水平和层次。 二、德育文化---内外兼修。 对内，带领德育处、少先队等部门，强化学生管理工作力度，学 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 1 16 第页共页