华润置地招标管理精髓

每日一讲—华润置地招标管理精髓（有料、有用）一、合约模式项目合约规划：根据项目特性（如项目规模、物业类型、项目定位、工期规定、工程难点重点、市场承包商资源、发展商旳工程管理能力等状况）编制合约规划汇报