工程知识培训心得体会

工程知识培训心得体会 工程知识培训心得体会 　　随着信息化的发展和知识的膨胀式增长，知识工程的发展也将进入突飞猛进的阶段。下面由精心的工程知识培训，希望可以帮到你哦! 　　随着社会的不断进步和发展，建

工程知识培训心得体会 工程知识培训心得体会 随着信息化的发展和知识的膨胀式增长，知识工程的发展也将进 入突飞猛进的阶段。下面由精心的工程知识培训，希望可以帮到你哦! 随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工 企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足各种工 程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设 至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座，全 面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途 工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介 绍。通过此次学习，过程虽然简短，但是刘总工不时用生动而又鲜活 的例子做出示范，使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同 时在会后，我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习，颇有所 收获，现在将自己学习所得分享给大家，以工程项目施工管理为主。 工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有 轻重之分，同等重要且应有机结合。 一、成本控制。 项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润=收入-成 本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施 工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因 此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。 项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定 应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如