团队职业化训练营[修改版]

第一篇：团队职业化训练营《团队职业化成长突破特训营》【为什么开发团队职业化训练营】在13年来的培训中，我们总结发现，企业人员能力不足主要表现在：缺乏全局思维、职业化程度不高、执行能力不够、团队精神、沟

第一篇：团队职业化训练营 《团队职业化成长突破特训营》 【为什么开发团队职业化训练营】 13 在年来的培训中，我们总结发现，企业人员能力不足主要表现在：缺乏全局思维、职业化程度不高、 执行能力不够、团队精神、沟通能力不足。为此，我们开发了本训练营！ “” 传统方式大多是在谈知的东西，如果没有对行为产生改变，任何认知都是假的。 【团队职业化训练营效果】 161118 、大模块项管理技能！通过个案例分析，交付一套完整的职业理念和职业技能； 2 、课堂本身就是管理实战的真实浓缩，平时管理行为会在课堂上得到修正优化； 3“” 、学员不是简单来听课，教室里就要完成职业行为的改变！ 4 、配以刘辉老师《职业化训练行动手册》常年跟踪，固化效果！ 510 、最重要的当然是授课老师：刘辉老师现任容大智业顾问公司总经理，多 IT 年来致力于职业管理、职业营销、赢利模式、技术、国学运用等领域的研 1000100 究；主讲课程超过场，为近家上市公司提供过内部培训； 【团队职业化训练营内容】 模块一：《角色认知与管理沟通》 :,“” 推荐理由国内企业最缺的课程之一因为很基础，往往被人忽视，老板天天干基层，员工天天谈战略 的现象归根到底是角色管理的问题。沟通课应该是所有管理课程的基础，也是所有管理人员应该经常研究 70% 的主题，离开了沟通，领导、激励、授权等一系列管理行为都无从展开。企业中以上的问题都与沟通 有着直接的关系。 模块二：《管理人员职业化修炼》 :CEO“” 推荐理由职业化是的起点！一个职业的管理者能更好地为企业、为自己创造价值，相反，一 个不职业的管理者，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。 模块三：《领导力提升与自我执行力提升》 : 推荐理由领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是 领导。如果说执行力不高是企业的一个问题，职业管理者首先不要成为问题的一部分，优秀的执行型管理