人员培训管理制度（5篇）

人员培训管理制度highly/rb-g1-06-____第一条：为进一步适应公司经营机制的转变，适应公司管理发展的需要，提高公司管理人员业务水平和管理能力，特制定本制度。第二条。培训(学习)坚持学以致

人员培训管理制度 highly/rb-g1-06-____ 第一条： 为进一步适应公司经营机制的转变，适应公司管理发展的需要， 提高公司管理人员业务水平和管理能力，特制定本制度。 第二条 。培训(学习)坚持学以致用，除公司安排定向培训外，均 应以业余为主。培训以建立全员多层次的培训为主导。 第三条。管理人员每年应参加不少于20课时的培训。 第四条 。人力资源部为培训工作的日常管理机构，负责协调实施 审核、登记公司员工的各类培训。 第五条 。培训以新员工导向培训、在职员工专业(能力)培训，个 人职业发展培训为主，培训课时包括公司每年自行组织的的各类讲 座，短训班。 第六条 。凡列为公司预算内的学历培训，个人职业发展培训，公 派出国培训等，应与公司签订服务期合同。 第七条： 培训审批权限：参加培训的人员需填写《员工培训申请 表》，经本部部长核准后交予人力资源部会签；凡副主任以上科员进 修学历或一次性培训费(短期)在____元以上的均需报公司经理审批； 其他培训由各部门负责人申报，人力资源部核准后实施，未经批准或 为列入预算的培训费，由个人承担，若以发生，从工资中扣除。 第八条。培训(学习)期间的待遇。 1. 凡经公司批准参加的岗位培训者，不扣发工资等津贴； 2. 虽然公司批准，但占用工作时间，按工资方案执行； 第1页共8页