物业客服主管个人工作计划范文

物业客服主管个人工作计划范文　　保安部针对xx年和分析工作情况，继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好安全和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证

物业客服主管个人工作计划范文 物业客服主管个人工作计划范文 xx 保安部针对年和分析工作情况，继续坚持以固强补弱和狠抓 落实为中心，以做好安全和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公 司的发展需要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证人、财、 物的安全，配合客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。 工作目标 95%; 住客及公司综合满意度 0; 无因管理责任事故率 100%; 新员工岗前培训率 100%; 不合格项整改率 20%(); 员工流动率不包括非正常流动率 98%; 突发事件快速反应率为 2% 非正常投诉率低于。 1(xx111 、做好《百日安全无事故评比活动》的实施年月日至 xx28) 年月日， 并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作 事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理，树立保安队 伍的形象。 2 、做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区安全大 ;; 检查，由主管领导负责同时落实好春节期间主管领导巡查和值班明 ; 确强调放假不放制度组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活 动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业