超市物品采购工作总结

超市物品采购工作总结【一】一、____年度营运绩效分析____年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到____年____月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近____

超市物品采购工作总结 【一】 一、____年度营运绩效分析 ____年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售 分析估计不足，到____年____月份为止，短短半年多时间，我们的亏 损额就接近____万元。但是，在门店员工的共同努力下，从____年下 半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰 辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润 ____万元。通过对____年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过 程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在 这一块值得奖励；大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但 总体管理方面，尤其是在经过调整后，自____年____月份开始，得到 明显改善；梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目 前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。 二、企业发展方面 ____年度原计划开发便利店____家，标超____家。 在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还 不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这 一块，暂时退出便利店的扩张计划。 在____年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于 ____年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影 响力还是有一定的效果的。 虽然____年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来 第1页共 10 页