精编之年下半年工作计划范例

2020年下半年工作计划范例　　一、日常的行政管理工作将从以下几点着手：　　1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年下半年工作计划范例 一、日常的行政管理工作将从以下几点着手： 1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联 系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落 实，负责全公司工作职责研讨和修订。 2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门发展情况，及时完 善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方 式，同时，对各部门的工作给予有效监督。 3、完善并严格执行考核机制。 未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到 行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情 况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏， 执行必果。 4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的 体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉 悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管 理。 5、负责日常总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度， 加强对水电、办公用品、家具修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 6、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念 和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企 业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、 制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境